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Publicación Acceso abierto Plan de mejora al clima organizacional en la empresa IMPRESOR S.A.S ubicada en barrio San Nicolás de la ciudad de Cali(Institución Universitaria Antonio José Camacho, 2022) Arias Escobar, Leidy Julieth; Arias Escobar, Mariana; Contreras, Erika AndreaA continuación se evidencia los hallazgos más significativos del análisis que se realizó en la empresa Impresor SAS, donde se apreciaron algunas situaciones especiales como el clima laboral debido al exceso de carga ya que no cuentan con el suficiente personal para cumplir cada función y deben ejercer funciones que no les corresponden, y esto está generando un exceso de carga laboral a los empleados y no están siendo lo suficientemente competentes y un buen clima es clave para que en una organización aumente la productividad, eficiencia y empeñados felices. El desarrollo que se llevó a cabo en este proyecto es de estudio descriptivo, examinando la posición en la cual se encuentra la empresa IMPRESOR S.A.S, donde se realizaron encuestas a sus empleados lo cual nos permitió presenciar el mal clima laboral con sus iniciales factores y efectos de la compañía el impertinente uso y control del mismo.Publicación Acceso abierto Proponer un mejoramiento al control de la subcuenta equipos de la empresa Supermercado la Gran Colombia S.A.(Institución Universitaria Antonio José Camacho, 2024) Yepes Lozada, Jhon William; Taborda Garcia, Danny Arley; Fajardo Cabrera, Monica MariaEl objetivo de este estudio fue proponer mejoras en el control de la subcuenta de equipos de la empresa Supermercado La Gran Colombia S.A. Para lograr este propósito, se llevó a cabo un estudio descriptivo complementado con el método deductivo. Se aplicó una encuesta y una lista de chequeo al personal involucrado en el proceso de los equipos, como canastillas, carros de mercado, estanterías y básculas. Además, se realizó una visita a las instalaciones de la empresa para verificar la situación relacionada con la problemática de estudio. Tras diagnosticar el control actual de la subcuenta de equipos y del personal encargado, se identificó la necesidad de mejoras, con hallazgos que tienen implicaciones contables, operativas y económicas. Por lo tanto, se proponen herramientas documentales destinadas a mejorar el control de los activos fijos de la compañía y a reducir las inconsistencias detectadas en los movimientos y la falta de control de los equipos. La implementación de esta propuesta en el manual de gestión y control de activos fijos, junto con la inducción y reinducción del personal involucrado en el proceso, favorecerá la gestión y administración de los equipos de la empresa mediante la comunicación, evaluación y seguimiento de la propuesta planteada.