Examinando por Autor "Villaquirán Lozada, Julia"

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    PublicaciónAcceso abierto
    Mejora de Eficiencia en Compras para Proyecto Cementos San Marcos BIC 2022-2023-1
    (Institución Universitaria Antonio José Camacho, 2023) Moncayo Ortiz, Eider Sebastian; Tamayo García, Miguel Ángel; Villaquirán Lozada, Julia
    El objetivo principal del manuscrito es contribuir a mejorar la eficiencia operativa de Cementos San Marcos SAS BIC se desarrollará mediante la mejora de los procesos de compras para el área de proyectos. El estudio se basa en datos y evidencia para proporcionar recomendaciones que optimicen los tiempos de entrega de las órdenes de compra y eviten retrasos y sobre costos por los mismos en la ejecución de las actividades del área de proyectos. En cuanto a los aspectos específicos del método utilizado, el manuscrito describe la implementación de herramientas de control como el estudio de métodos y tiempos para mejorar la gestión de los procesos de compras. También se mencionan estrategias para reducir los tiempos en los procesos desarrollados por el área de compras y se propone una proyección con una metodología de estandarización para disminuir las demoras en la creación, seguimiento y recepción de las órdenes de compra.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Propuesta de redistribución en almacén aplicado al proceso logístico
    (Institución Universitaria Antonio José Camacho, 2024) Montenegro Restrepo, Yeimi Tatiana; Motato Guerra, Jhon Heyder; Villaquirán Lozada, Julia; Galarza, Marianita; Henao, Carlos Javier
    Este proyecto propone un rediseño del layout de almacén para un operador logístico en Acopi, Yumbo, con el objetivo de mejorar la eficiencia en el proceso de alistamiento de pedidos. La evaluación de la efectividad del nuevo diseño se realizó mediante simulación utilizando el software FlexSim, que permitió modelar el flujo logístico y los tiempos operativos asociados al proceso de picking. Los resultados mostraron una notable reducción en los tiempos de desplazamiento y una mejora general en la eficiencia del proceso. El tiempo total de alistamiento se redujo significativamente, pasando de 132 minutos a 79 minutos, lo que representa una mejora del 25%. La productividad aumentó a 212,65 unidades por hora, superando el objetivo de mejora del 25%. Este rediseño no solo optimiza los tiempos de alistamiento, sino que también mejora la eficiencia del flujo logístico en general, reduciendo las distancias de desplazamiento y mejorando la distribución de las ubicaciones de productos. Los resultados obtenidos indican una mejora significativa en la operatividad del almacén, con una reducción de costos y un aumento en la competitividad del operador logístico. Palabras clave: Redistribución de almacén, eficiencia operativa, picking, FlexSim, simulación logística, optimización de procesos, productividad.