Examinando por Materia "Control policies"

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    Evaluación del control interno para la propuesta de manual de administración de riesgos en la entidad pública EMPOMER E.S.P. Industrial Comercial del Estado
    (Institución Universitaria Antonio José Camacho, 2024) Montaño Lazo, Claudia Patricia; Diago Vargas, Ronal Andres; Ayala Ayala, Flor de María; Anzola, Claudia Andrea; Estrada, Luis Eduardo
    Esta investigación es descriptiva, se analiza la entidad pública EMPOMER E.S.P de servicios domiciliarios, se busca analizar el control interno por lo que se realizó un diagnóstico general, y también se midió el desempeño institucional desde la evaluación del Modelo Integrado de Gestión y el Modelo Estándar de Control Interno, seguido de la evaluación de los componentes del Sistema de Control Interno; determinando la necesidad de proponer un manual para la administración de riesgos. La investigación tiene un importante aporte e impacto en la organización dado que la entidad no contaba con las evaluaciones ni el manual de administración de riesgos, y estos son la base para evaluar y redefinir las políticas de control, con el fin de darle efectividad a la gestión de evaluación recurrente qué requiere la entidad pública, de acuerdo con la normatividad Nacional Colombiana y las normas de carácter público para el tema del control interno.
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    PublicaciónRestringido
    Propuesta de un plan de mejoramiento en procesos de cartera en la empresa Pinturas Algreco S.A.
    (Institución Universitaria Antonio José Camacho, 2024) Murillo Medina, Jennifer Paola; Romero Palacios, Wilson Eduardo
    En las compañías es fundamental la gestión de cartera, ya que a través de ella se garantiza la sostenibilidad de las finanzas de la empresa. Por tal motivo se propone un plan de mejora en los procesos de cartera de la empresa Pinturas Algreco S.A. La cartera ha presentado un deterioro en su rotación debido a varias causas. Entre los objetivos está el diagnosticar la situación actual en la gestión de la cartera y determinar que procesos mejorar; por medio de un estudio descriptivo se obtienen resultados a través de entrevistas y listas de chequeo realizadas a las personas implicadas en el área, y personalizadas según su perfil. El desarrollo de este proyecto tiene la finalidad de establecer nuevos procesos que permitan la efectividad, la disminución en la rotación de cartera y nuevas políticas de control. Se Desarrollan formatos específicos como guía de control para el personal de ventas que les proporcione de manera ágil la documentación requerida para asignación de cupo a clientes. En los resultados obtenidos se identifica algunos aspectos por mejorar y se hacen recomendaciones como la divulgación de las políticas de crédito tanto al personal de ventas como al área financiera, establecer canales de comunicación para información a los clientes con el fin de identificar novedades en los estados de cuenta, análisis más amplio respecto a los estudios de créditos y asumir el control por parte del área financiera de la planilla de pagos para su aplicación de manera más rápida y así evitar el deterioro.