Examinando por Materia "Financial Statements"

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    PublicaciónSólo datos
    Impacto de la morosidad de la cartera en la sostenibilidad financiera del Hospital Universitario del Valle “Evaristo García” de la ciudad de Cali, durante el periodo 2016-2017
    (Institución Universitaria Antonio José Camacho, 2019) Alvarez Payares, Candelaria Isabel; Carvajal Carabalí, Elsa Nury; Acevedo Morales, William De Jesús
    Este trabajo de investigación tiene como propósito determinar el impacto de la morosidad de la cartera, en la estabilidad financiera del Hospital Universitario del Valle “Evaristo García” de la Ciudad de Cali en el periodo 2016 – 2017, de qué manera influye esta problemática en la liquidez de la institución y por ende en el buen desarrollo del ejercicio. Su enfoque es de tipo cuantitativo y se aplica un estudio descriptivo con diseño no experimental, en el cual se toma como única muestra los Estados Financieros certificados y publicados por El Hospital Universitario del Valle “Evaristo García” de la ciudad de Cali, durante el periodo 2016-2017 y todo el aporte documental relacionado con el estado de la Cartera del Hospital. Para lograr el propósito se realiza un análisis de la situación de la institución en este periodo, estableciendo variables relacionadas con indicadores financieros que muestran las condiciones del hospital en el periodo nombrado, además de los indicadores financieros se agrega el análisis de las glosas finalizadas en la institución, considerando que este indicador hace parte de la morosidad de la cartera y su buena gestión mitiga los problemas de liquidez en la institución. Los resultados evidencian que la institución presenta problemas de liquidez teniendo en cuanta que los indicadores muestran que el hospital no cuenta con el efectivo que le permita responder con las obligaciones, el hospital tiene una concentración de cartera morosa con las deudas de difícil cobro. Se evidencia que la institución no cuenta con el capital de trabajo para que pueda llevar a cabo su operación, es decir que no cuenta con los recursos que requiere el hospital para operar sin dificultades. En cuanto a los inventarios, en el hospital el servicio farmacéutico es manejado por un tercero, el cual se compromete en cumplir en su totalidad con la dispensación de los insumos para poder cumplir con la prestación del servicio. En lo que respecta a la glosa, se presenta una disminución en su comportamiento; de manera porcentual se evidencian un 10.29% para el 2016 y un 5.5% en el 2017, mostrando una disminución de 4.78% entre periodos. Así mismo se denota que teniendo en cuenta los reportes publicados por el área financiera y el área de cartera, se analizan los valores en cuanto al tema de cartera de servicios de salud y se evidencia que existen diferencias en cuanto a la información suministrada. Teniendo en cuenta todos estos aspectos, se proponen una serie de lineamientos y acciones administrativas que contribuyan a minimizar el efecto de la morosidad de la cartera, estos están ligados a las políticas de recuperación de cartera, el manejo de las glosas en la institución, los procesos en la facturación y los tiempos de radicación según los acuerdos contractuales entre pagadores y prestadores, además en las propuestas se busca que se genere un único manejo de la información entre las áreas involucradas con el área de cartera de manera que al obtener los datos, la gestión de la cartera sea más efectiva.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Plan de mejora al sistema de control interno del proceso de cartera de la empresa Parqueadero el Ancla S.A.S
    (Institución Universitaria Antonio José Camacho, 2020) Hernández Ortiz, Kelly Johana; Sánchez Salazar, Jean Carlos; Gómez Ocampo, Alba Rocio
    Este trabajo está basado en presentar un plan de mejoramiento al sistema de control interno del proceso de cartera en la empresa Parqueadero el Ancla S.A.S. Teniendo en cuenta que, el proceso de cartera cumple un papel importante dentro de una compañía ya que, de acuerdo con su funcionamiento influye en la toma de decisiones que contribuyen con el logro en la rentabilidad y sostenibilidad que la empresa tiene proyectado. Se analizarán los procesos que actualmente se llevan a cabo dentro del manejo de la cartera en el parqueadero con la inalidad de establecer un control interno del proceso más efectivo que permita obtener beneficios tanto para la empresa como para sus colaboradores. Para lograr lo anterior, se utilizará el método deductivo que permitirá indagar desde lo general hasta llegar a lo más específico, logrando así encontrar el problema en el control interno del proceso de cartera. Para ello, se utilizarán listas de chequeo que permitan analizar las funciones de los diferentes cargos que de la empresa, y también se utilizara los estados financieros para realizar un diagnóstico y observar la situación actual de la entidad. La elaboración de este plan de mejoramiento comenzará con diagnosticar la situación actual en los procesos de cartera, conociendo la opinión de los trabajadores frente al control interno y mediante sus estados financieros conocer la situación económica del parqueadero, esto le permitirá a la empresa identificar los errores presentados en el proceso de cartera y conocer una posible solución que le permita, no solo optimizar los procesos, sino también, obtener un mayor control de sus deudores a través de la utilización del método deductivo. Una vez realizado el proceso, se definirán los elementos para mejorar el sistema de control interno del proceso de cartera de la empresa para por último determinar cuáles son las acciones recomendadas para mejorar.