Examinando por Materia "Inventories"

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    PublicaciónAcceso abierto
    Plan de mejoramiento en los procesos de inventario en el área de inyección de la empresa Fercon S.A.
    (Institución Universitaria Antonio José Camacho, 2021) Ocampo Rojas, Kevin; Sandoval Ramos, Julián David; Hurtado Ayala, Andrea
    El proyecto consiste en mejorar los procesos de inventarios en el área de inyección de la empresa Fercon S.A a través de herramientas teóricas, también un estudio descriptivo con un método de investigación de ductivo identificando los factores que influyen en el déficit de los procesos a través de una entrevista al líder del proceso del área de inyección y al coordinador de inventarios para la elaboración de los manuales de funciones y procedimientos, formatos de producción y la actualización del documento de entradas, esto se logró aplicando métodos como la matriz DOFA, CAME, y capacitación al personal del área de inyección con el fin de mejorar los procesos de inventarios de la empresa Fercon S.A.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Propuesta de mejoramiento al sistema de inventarios de la línea de productos elaborados a base de maíz de la empresa Migan Capital SAS sede la Montaña Agromercado Alameda en la ciudad de Cali
    (Institución Universitaria Antonio José Camacho, 2022) Otalora Ibáñez, Diana Marcela; Rendón Molina, Jairo Alejandro
    El estudio tuvo como finalidad elaborar una propuesta de mejoramiento al sistema de inventarios de la línea de productos elaborados a base de maíz de la empresa Migan Capital SAS sede la Montaña Agromercado Alameda en la ciudad de Cali. Esto se realizó con el fin de realizar un diagnóstico de la situación actual de la compañía en cuanto al manejo de inventarios (almacenamiento y estandarización de procesos). Para ello se utilizaron herramientas de medición y seguimiento como diagramas de flujo, entrevistas, y observación directa de los procesos actualmente utilizados, para así dar posibles soluciones y otorgarle a los stackeholders (socios) herramientas para la evaluación de los costos y su futura disminución y así obtener utilidades a corto plazo. Para dar una mejor orientación al tema del manejo del costo por almacenamiento se le propuso a la compañía desarrollar una herramienta técnica la cual ofrece un mejor manejo del proceso por medio de clasificación de productos por zonas y referencia para así garantizar la búsqueda de producto y su eficiente evaluación de pérdidas o deterioro de la mercancía. La minimización de costos y maximización de beneficios constituyen los propósitos centrales en materia financiera de las diferentes empresas en el mundo, independientemente de su tamaño u objeto social. En ese sentido, las empresas diseñan métodos, e implementan estrategias que permitan lograr dichos objetivos y mantenerlos a lo largo del tiempo. No obstante, muchas empresas incurren en sobrecostos en uno o varios departamentos y pueden ser por cuestiones internas como fallas en procesos o mala organización; o por factores externos como incremento de precios de materiales, de transporte, fluctuaciones en la demanda u oferta, entre otros. El control y manejo de inventarios es una de las funciones más importantes dentro de las organizaciones, en tanto que, se debe mantener un nivel y un costo óptimo de inventarios pues un nivel de inventarios muy bajo afecta a la producción y ventas mientras que un muy alto nivel de inventarios, afecta directamente los costos de la organización o la rentabilidad de la misma.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Propuesta de mejoramiento en el proceso de inventarios de la empresa IMPORTADORA ABISAL SAS
    (Institución Universitaria Antonio José Camacho, 2023) Riascos Riascos, Evelin Dayana; Solis Belalcazar, Yael Dayana; Hurtado Ayala, Andrea; ABISAL SAS
    Este trabajo de investigación consistió en la propuesta de mejora en el control de inventarios de la empresa IMPORTADORA AVISAL SAS ubicada en la ciudad de Cali. El tipo de información fue descriptiva y como método se aplicó el deductivo. La importancia de tener un control de los inventarios influye en las utilidades de la empresa, es decir, que la obtención de utilidades se debe en gran parte a las ventas producidas por la empresa y si la función del área de inventario no opera adecuadamente, esto se verá reflejado en las ventas. Se planteó el objetivo general y los objetivos específicos, para proporcionar posibles soluciones para mejorar las políticas actuales de los procesos de inventarios realizados en la empresa, con la finalidad de reducir los costos y almacenaje del mismo.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Propuesta de mejoramiento en el proceso de inventarios de la empresa Confecciones Salome Ltda.
    (Institución Universitaria Antonio José Camacho, 2022) Vinasco Betancourt, Dirley Jazmín; Valencia Ramos, Carol Dayana; Hurtado Ayala, Andrea
    El presente trabajo se realiza con el fin de mejorar los procesos de inventarios de la empresa Confecciones Salome Ltda. Donde se llevó a cabo un análisis interno con base a la investigación descriptiva exploratoria, que permitió conocer a fondo la situación por la cual está pasando la compañía puesto que se están presentando afectaciones en la parte organizacional de la empresa ocasionando reprocesos, pérdidas materiales y económicas.
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    PublicaciónRestringido
    Propuesta de un plan de mejoramiento al sistema de control interno en el área de inventarios de la empresa Videssa S.A.S
    (Institución Universitaria Antonio José Camacho, 2020) Tróchez Otero, Daniela; Cardona, Nataly; Gómez Ocampo, Alba Rocío
    Una vez la empresa Videssa S.A.S haya implementado el plan de mejoramiento, se le recomienda mirar otros aspectos importantes hallados en el presente trabajo con base en los componentes del COSO, es decir, en el ambiente de control de acuerdo al diagnóstico se recomienda que debe elaborar un manual de funciones en el cual se registre el proceso y control de inventarios en el almacén, facilitando las herramientas de comunicación (TIC’S) para mantener la documentación y registro oportuno de cada proceso, además, debe definir una política de contratación en el perfil del cargo en el área de inventarios, lo anterior, se hace con el fin de mejorar el ambiente de control dentro de la empresa. Además, en el diagnóstico del segundo componente se recomienda que la empresa Videssa S.A.S cree una política en el almacén, es decir, el objetivo es tener claro detalles como el número de productos que debe haber, las fechas de auditorías, los tiempos para realizar entregas del inventario, para esto debe capacitar al personal del área de inventarios constantemente, de esto depende el correcto funcionamiento de la empresa, de hecho, esto permite una solución rápida y efectiva permitiéndole desarrollar habilidades y conocimientos. Además de esto, se le recomienda a la empresa realizar controles físicos de forma periódica, segregando las responsabilidades para reducir el riesgo en la ejecución del proceso y el alcance de los objetivos, lo anterior, como actividades de control para el mejoramiento de los procesos.