Examinando por Materia "Logistics"

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    PublicaciónAcceso abierto
    Modelo de gestión en logística del abastecimiento de insumos para la administración de las compras en Clínica Esensa de Cali, 2020.
    (Institución Universitaria Antonio José Camacho, 2020) Bolaños Mera, Paulo A.; Rubio Ríos, Alejandro; Palacios Muñoz, Antonio José
    El presente trabajo de investigación tiene como objetivo la propuesta de un modelo de gestión en la logística del abastecimiento de productos farmacéuticos, insumos hospitalarios e insumos médicos para la administración de las compras en Clínica ESENSA de Cali. Para lograr el propósito el estudio se adelantó en tres fases: en la primera se caracterizó el modelo actuante en el departamento de compras, en la segunda se identificaron los puntos críticos, y en la tercera fase se procedió con el diseño de los procedimientos necesarios para estandarizar el desarrollo de las actividades y lograr una eficiente administración de las compras. Como resultado se obtuvo un modelo que permite la toma de decisiones basadas en la estandarización de las actividades desarrolladas en la cadena de abastecimiento de productos farmacéuticos, insumos hospitalarios e insumos médicos de la Clínica ESENSA con alto sentido humano. La herramienta permite responder a interrogantes tales como quienes son los actores, su importancia y el rol dentro de la cadena de abastecimiento; además, de identificar los eslabones que la componen. La diferencia de esta cadena con otras cadenas de abastecimiento es el contexto en el cual se desarrollan las actividades, correspondiendo al sector salud; por ello, todas las actividades se organizaron de tal manera que se convierta en un instrumento para la planeación estratégica del departamento de compras con sentido social y pensando en el bienestar de los usuarios de la Clínica Esensa.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Propuesta de mejoramiento en los procesos de almacenamiento y despacho de materiales de la empresa Enertotal SA ESP
    (Institución Universitaria Antonio José Camacho, 2021) Ospina Gallego, Elmer; Cordoba Maldonado, Valentina; Cordoba Maldonado, Vanessa; Asprilla Caceres, Yaira; Medaglia Zapata, Oswaldo
    En el siguiente trabajo investigativo se documenta la metodología a utilizar para diseñar propuestas de mejoramiento para las estrategias y procesos logísticos utilizados en el almacenamiento y despacho de materiales de la empresa Enertotal SA ESP (Área de almacén), El trabajo estará dividido básicamente en 3 etapas dentro de las cuales se plantea una etapa inicial de diagnóstico que nos permitirá establecer el panorama real de la situación logística de la compañía en especial el área de almacén. Una vez obtenidos los resultados de este análisis previo, se Desarrollará la segunda etapa cuyo objetivo será el planteamiento de propuestas innovadoras y de mejora en los subprocesos de almacenamiento y despacho. Por último, con los resultados obtenidos en las etapas anteriores, se definirán puntos estratégicos para su implementación, donde su única finalidad es la de mejorar notablemente la productividad de los procesos de la compañía y, en consecuencia, su competitividad.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Propuesta de mejoramiento para la distribución de pedidos para la empresa Rooster al Horno en la ciudad de Santiago de Cali
    (Institución Universitaria Antonio José Camacho, 2020) Romero, Arlex Home; Moreno, Jair Ibarguen; Medaglia Zapata, Oswaldo
    La logística es un factor vanguardista por el que se encuentran orientados los esfuerzos de las organizaciones en la actualidad, ya que a través de un buen funcionamiento de la misma es posible alcanzar la eficacia y eficiencia que contribuya al logro de los objetivos de una empresa, incluyendo la respuesta oportuna a la necesidades del cliente. Contar con un proceso de distribución que se adapte no sólo a las necesidades de la empresa, sino también a las del cliente permite aumentar las ventas, reducir inventarios, disminuir costos, mejorar la satisfacción de los clientes y el nivel competitivo de la empresa, logrando cumplir plenamente con sus objetivos, posicionando a la marca y aumentando la rentabilidad de la misma. Es por ello que todas las organizaciones deben analizar los canales que les permitan acercar el producto al cliente. En ese orden de ideas, el presente trabajo investigativo se propone diseñar un modelo de distribución y transporte de calzado para la empresa Rooster al Horno, para ello, se llevó a cabo una investigación.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Propuesta de plan de mejora para los procesos logísticos de despacho de la empresa Agroindustrias del Cauca
    (Institución Universitaria Antonio José Camacho, 2023) Rayo Camelo, Melissa Maybe; Mora Mina, Agustin; Londoño Carbonell, José Marcelo
    En el presente trabajo se va a desarrollar un Plan de mejora en el proceso logístico de Carga de azúcar para la empresa Agroindustrias del Cauca, esto se va a realizar debido a que se han evidenciado diversos problemas en el proceso y se busca investigar y brindar unas posibles soluciones del mismo a la empresa; el tema que se trata en el trabajo es de importancia debido a que en la investigación que realizamos evidenciamos que es muy necesario conocer los procesos de producción que una empresa dedicada a la producción azucarera debe tener, en nuestra propuesta de mejora para el proceso logístico de despacho que desarrollaremos se darán a conocer los procesos logísticos de cargue de Azúcar que están por mejorar dentro de la organización. Cabe resaltar que para una organización optimizar su proceso logístico adquiere una ventaja competitiva debido a que son más rápidos generando incremento de producción y se es más efectivos con el factor tiempo.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Propuesta de un procedimiento que controle la operación logística en el área de despachos de la Compañía Agriandes Daymsa S.A.
    (2020) Barón Sinisterra, Moisés Alberto; Chávez Caicedo, Alejandra; Loaiza Sánchez, Gerardo; Medaglia Zapata, Oswaldo
    El proyecto que presentamos a continuación está basado en el estudio del proceso logístico de la compañía Agriandes Daymsa SA, el objetivo es proponer un procedimiento para el control de la operación logística en el área de despacho. Dentro del levantamiento de la información, se identificó que la empresa actualmente no lleva un control eficaz de los gastos generados por los vehículos, lo que imposibilita un adecuado seguimiento y control. En una entrevista con el gerente comercial, se identificaron áreas que no están sincronizadas, lo que genera extra rutas y uso inadecuado de los recursos. Desde el área comercial se evidencio incumplimiento en las promesas de venta, que genera un desorden en las rutas logísticas afectando la promesa de entrega.