Examinando por Materia "Mejora de procesos"
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Publicación Acceso abierto Diseño de un plan maestro de producción para la empresa carrocera INDUSTRIAS AXIAL(Institución Universitaria Antonio José Camacho, 2023) Ibarra Solarte, Dubier Arley; Tejeda Reyes, Johann Andrés; Henao Pérez, Carlos JavierEl presente trabajo se enfoca en el diseño de un plan maestro de producción para una empresa carrocera que se dedica a la fabricación de ambulancias utilizando procesos manuales y sin estándares ni herramientas de ingeniería. El objetivo de la tesis es establecer qué, cuándo y cómo producir para mejorar la eficiencia de la empresa. Se espera que la implementación del plan maestro de producción permita a la empresa optimizar sus procesos y mejorar la calidad de sus productos.Publicación Acceso abierto Propuesta de mejora en los procesos desarrollados por la oficina de Desarrollo Profesoral de la Institución Universitaria Antonio José Camacho(Institución Universitaria Antonio José Camacho, 2023) Grisales Caicedo, Andrés Felipe; Medaglia Zapata, OswaldoEl objetivo de este trabajo es diseñar una propuesta de mejora para los procesos de la Oficina de Desarrollo Profesoral, haciendo uso de los métodos cuantitativos, cualitativos y metodologías agiles. Para lograrlo se llevará a cabo una caracterización de los procesos para identificar oportunidades de mejora y se utilizará la metodología cualitativa para recopilar la mayor información del equipo de trabajo y la jefe de oficina, proporcionando una visión más completa de los problemas y posibles soluciones. Además, se empleará la metodología cualitativa, con el objetivo de mejorar la recolección de datos, el procesamiento de la información y la visualización de los datos para facilitar la toma de decisiones, al igual que, la alimentación de los informes de gestión presentados por la Oficina de Desarrollo Profesoral. La propuesta también se enfoca en la integración del Sistema de Gestión de Calidad, para garantizar que las mejoras aplicadas estarán alineadas a los estándares de calidad de la Institución Universitaria Antonio José Camacho y se monitoreen constantemente para lograr su efectividad. Lo anterior, aplicando el ciclo Deming (Planificar, Verificar y Actuar) para asegurar la mejora continua de los procesos.Publicación Acceso abierto Propuesta e implementación de las 5s en el Granero Luz y Verdad(2020) García Díaz, Paola Andrea; Lucumi Ocoro, Karol Susana; García, James; Lemos, Gina Donney ́sEl presente proyecto tiene como objetivo proponer e implementar la metodología 5S que permita reducir los tiempos en la ubicación de los productos que garanticen la mejora en el servicio y la cantidad de clientes atendidos en el Granero Luz y Verdad. La propuesta siguió unos pasos específicos los cuales fueron la recolección de información para entender la situación que se venía presentando con respecto a la organización y atención al cliente, lo siguiente que se llevó a cabo fue la identificación de los problemas que el Granero presenta los cuales disminuyen la cantidad de clientes atendidos. Una vez se identificaron los problemas que agobian al Granero se procede a implementar la metodología de 5S, que al ser implementada generara un beneficio en cuanto a costos se refiere, los cuales al ser calculados mensualmente generan un valor considerable que la empresa podía ahorrar y al mismo tiempo aumentar su utilidad. Implementar la metodología 5S: Clasificar (Seiri), Organizar (Seiton), Limpieza (Seiso), Estandarizar (Seiketsu), Disciplina (Shitsuke); consigue mejorar la imagen y organización del área y así mismo disminuir el riesgo para los trabajadores. El logro de la mejora se centró en gestionar de forma sistemática los elementos y materiales en las áreas de trabajo, para que las personas puedan disponer de entornos adecuados, de acuerdo a cinco etapas preestablecidas, las cuales son conceptualmente sencillas, pero demanda esfuerzo, monitoreo constante y perseverancia para mantenerlas.