Examinando por Materia "Organization"

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    PublicaciónAcceso abierto
    Diseño de un plan de mercadeo para la empresa Carrocerías INALCAR SAS
    (Institución Universitaria Antonio José Camacho, 2021) Saavedra López, Edwin Alexis; Bayona Barrientos, Jean Carlos
    En el diseño de un plan de mercadeo se logra realizar procesos por el cual se recopilaron ciertos análisis de la situación actual de la empresa, con el fin de direccionar una visión más amplia hacia el mercado actual para cumplir con los objetivos a largo plazo que se tiene dentro de la organización. A tales efectos, el presente proyecto toma un desarrollo de acuerdo a la necesidad de realizar un análisis dentro de la empresa Carrocerías Inalcar S.A.S, permitiendo una planeación estratégica enfocada con los objetivos de la empresa, teniendo en cuenta la implementación y formulación de metas para la sostenibilidad en un mercado futuro, obteniendo mayor segmentación en el mercado y logrando un mejor posicionamiento de marca conforme al entorno en el que se encuentra, observando de manera detallada la competitividad en el sector de las carrocerías con un análisis tanto en fortalezas y debilidades, como en amenazas y oportunidades para su mejoramiento continuo y lograr un crecimiento con base a los resultados que presente alcanzar.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Propuesta de Direccionamiento Estratégico para Servicios Veterinarios a Domicilio Cali 2024 - 2027
    (Institución Universitaria Antonio José Camacho, 2023) Ayala Ramirez, Herminsul; Martin Hurtado, Andres Felipe; Contreras Gamboa, Erika Andrea
    A través de la formulación del direccionamiento estratégico construido luego de una investigación y formulación del proceso organizacional se pueda contar con una serie de estrategias y acciones que permitan crear los planes orientados a la búsqueda de mejoras en la toma de decisiones objetivas y para el alcance de resultados en pro del crecimiento y sostenibilidad en el entorno. la empresa Servicios Veterinarios a Domicilio Cali, donde por medio de ello se determina variAs causales que no permiten el adecuado funcionamiento organizacional, como lo son la baja capacidad de respuesta que genera la empresa frente a la demanda presente del mercado donde se enfrenta con un nivel de competencia significativo de empresas similares prestadoras de servicios veterinarios en la ciudad.
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    PublicaciónRestringido
    Propuesta de direccionamiento estratégico para la empresa Gaia Energy S.A.S. en la ciudad de Santiago de Cali
    (Institución Universitaria Antonio José Camacho, 2019) Ordoñez Argotti, Elizabeth; Reyes Rodallega, Yarisa Alejandra; Cocuy Espinosa, Julián; Institución Universitaria Antonio José Camacho
    Gaia Energy SAS es una empresa ubicada en Santiago de Cali que ofrece soluciones completas para disminuir el consumo energético en sistemas de iluminación de ambientes internos y externos, generación de energía fotovoltaica para uso industrial y doméstico, aerogeneradores y purificación y calentamiento de agua a través de radiación solar. En la organización Gaia Energy SAS se ha presentado una situación relacionada con la tardanza en los requerimientos administrativos, debido a que el personal del área no está especificado por funciones y existe una carencia de organización, consecución y control de las tareas, lo que ha desencadenado un incremento en los costos de proyecto y exceso de tiempo en las entregas del requerimiento. Se realizará un proceso de un direccionamiento estratégico teniendo en cuenta el análisis del entorno (oportunidades y amenazas), así como sobre las condiciones, fortalezas y debilidades internas de la organización. Posteriormente la identificación de los factores y las capacidades de la organización a través de las matrices PCI, POAM realizando un direccionamiento estratégico para la organización.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Propuesta de direccionamiento estratégico para la pastelería y repostería Meriendas El Maná ubicada en la ciudad de Santiago de Cali
    (Institución Universitaria Antonio José Camacho, 2021) Soto, Alejandra; Chicunque Sánchez, Laura; Cocuy Espinosa, Julián
    El presente proyecto de grado busca proponer un Direccionamiento Estratégico a la empresa Meriendas El Maná ubicada en la ciudad de Santiago de Cali, utilizando como herramienta de investigación el método deductivo con un enfoque cualitativo; puesto que, para conocer la situación actual del emprendimiento se procedió a realizar el análisis interno y externo identificando aspectos positivos como fortalezas y oportunidades, así mismo las debilidades y amenazas. La propuesta de un modelo estratégico para la construcción del direccionamiento estratégico para Meriendas El Maná significa la orientación de cómo está compuesta una organización, el enfoque y las acciones a efectuar en el corto, mediano y largo plazo que permitirá a contribuir al crecimiento y potencial desarrollo en el sector pastelero y repostero de la ciudad.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Propuesta de mejoramiento al área de talento humano de la empresa Multioficinas de Colombia S.A.S
    (Institución Universitaria Antonio José Camacho, 2018) Cardona Carvajal, Diana Marcela; García Casanova, Mayra Lizette; Muñoz, Leandro
    El objeto de este artículo es lograr desarrollar una propuesta de mejoramiento al área del talento humano que permita generar valor en su interior dedicando parte de sus actividades, recursos y tiempo a la formación de su capital humano, recurso que resulta ser la clave para el éxito de la organización, esto fijándonos en la problemática principal que ha estado tomando fuerza debido al acelerado ritmo de crecimiento y expansión con el que la empresa ha estado enfrentándose en los último años desde su constitución; lo cual ha provocado el deterioro de las relaciones laborales, retiro de empleados y de algunos clientes. Para el plan de mejoramiento de la estructura organizacional de la empresa Multioficinas de Colombia, en primera instancia se realizara un estudio exploratorio descriptivo, el cual permita conocer más afondo acerca del objeto de estudio de la investigación en mención; detectar cual es la problemática principal de la empresa, estableciendo con dicha información objetivos tanto generales como específicos que ayuden a dar direccionamiento a lo largo de cada punto estudiado y evaluado, luego se presentaran los métodos administrativos como lo es el Dofa y las funciones que se realizan en la empresa, por medio de las encuestas a todo el personal que labora en las oficinas con el fin de validar las dificultades o falencias que se están presentando en el desarrollo de actividades diarias, para lograr proponer una restructuración del manual de funciones de cada cargo y un manual de procesos para las diferentes actividades que se generen al interior de la organización que vallan de la mano con el área de gestión humana. De acuerdo al mejoramiento que se desea en la empresa Multioficinas de Colombia, se espera poder entregar a la gerencia y a la Uniajc, un plan de mejoramiento, estableciendo y aplicando una mejor distribución de funciones, organización y entrega oportuna de las actividades desarrolladas por parte de los trabajadores en las diferentes sedes, el resultado será sustentado con base a las teorías de funciones administrativas.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Propuesta de Mejoramiento del Sistema de Inventario de la Empresa Atehortúa y Químicos S.A.S
    (Institución Universitaria Antonio José Camacho, 2024) Piedrahita Hurtado, Luzbany; Gutierrez Dueñas, Miguel Angel; Zuñiga Serna, Jennifer Astrid; Estrada Rossette, Luis Eduardo; Duque, Sandra
    La administración de inventarios fue una actividad de alta relevancia en los planes operativos y estratégicos de una empresa dedicada a la comercialización de productos. Estos representaron una inversión financiera y un respaldo fundamental en las operaciones. El manejo correcto de los inventarios fue esencial para que una empresa comercializadora se mantuviera en el mercado como un distribuidor de alta calidad, confianza y cumplimiento. Este trabajo presentó una propuesta para mejorar el sistema de inventario de la empresa Atehortúa y Químicos S.A.S, enfocado principalmente en el control contable para disminuir los ajustes en esta área. Se efectuó un planteamiento del problema, formulando y sistematizando la problemática, lo que derivó en un objetivo general: mejorar el sistema de inventario de la empresa, y tres objetivos específicos: elaborar un diagnóstico, determinar los procesos y estructurar una propuesta para la mejora del sistema de inventario. La justificación del trabajo se basó en que no existe un adecuado control contable en los procesos de entrada, permanencia y salida de productos, lo que generaba problemas internos y externos al no conocer la realidad de los inventarios. Se consideraron antecedentes de proyectos relacionados y marcos teóricos, legales, conceptuales y contextuales. El diseño metodológico utilizó el método deductivo, investigación descriptiva, enfoque mixto, fuentes primarias y secundarias, se empleó como herramienta de diagnóstico la lista de chequeo. Se encontró que no había continuidad ni contundencia en el control de los procesos, lo que causaba falencias en la información sobre los inventarios y el incumplimiento a los clientes. Se concluyó que la empresa debía mejorar el manual de proceso de inventario de mercancías con tiempos de revisión establecidos e invertir en nuevos equipos para reducir errores.