Examinando por Materia "SMED"
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Publicación Restringido Implementación de la metodología smed para la reducción de los tiempos de cambio de molde en maquina inyectora de preforma Cali Colombia(Institución Universitaria Antonio José Camacho, 2023) Arias Sanchez, Brando; Bonilla Caicedo, Ronald; Medaglia Zapata, OswaldoEl presente trabajo tiene como objetivo el estudio del proceso de cambio de molde en la máquina inyectora de plástico Hypet 300, en una empresa ubicada en el municipio de Palmira, Valle del Cauca, esta empresa se dedica principalmente a la producción de productos plásticos en especial todo tipo de botellas plásticas. El proyecto se desarrolla en el área de inyección donde en los últimos meses se han alcanzado a obtener tiempos de cambio de molde muy altos hasta de 313 minutos, se pretende reducir este tiempo para aumentar la disponibilidad de la máquina y así aumentar la productividad. Para lograr reducir los tiempos se debe aplicar la herramienta SMED “Single Minute Exchange of Die”. Se ha seleccionado esta herramienta debido a su enfoque en la identificación y eliminación de actividades que no generan valor a los procesos y en la reducción y optimización de tiempos de alistamiento, factores clave para dar respuesta a las exigencias del mercado actual con plazos de entrega más ajustados y lotes de producción más cortos.Publicación Acceso abierto Implementación de la metodología SMED para la reducción de los tiempos de cambio de molde en maquina inyectora de preforma Cali, Colombia(Institución Universitaria Antonio José Camacho, 2022-07-16) Patiño Urresti, Jhonny Alonso; Hernández Cuadros, Wilmer Iván; Medaglia Zapata, OswaldoEl presente trabajo tiene como objetivo el estudio del proceso de cambio de molde en la máquina inyectora de plástico Hypet 300, en una empresa ubicada en el municipio de Palmira, Valle del Cauca, esta empresa se dedica principalmente a la producción de productos plásticos en especial todo tipo de botellas plásticas. El proyecto se desarrolla en el área de inyección donde en los últimos meses se han alcanzado a obtener tiempos de cambio de molde muy altos hasta de 313 minutos, se pretende reducir este tiempo para aumentar la disponibilidad de la máquina y así aumentar la productividad. Para lograr reducir los tiempos se debe aplicar la herramienta SMED “Single Minute Exchange of Die”. Se ha seleccionado esta herramienta debido a su enfoque en la identificación y eliminación de actividades que no generan valor a los procesos y en la reducción y optimización de tiempos de alistamiento, factores clave para dar respuesta a las exigencias del mercado actual con plazos de entrega más ajustados y lotes de producción más cortos. Tras aplicar las cuatro fases del SMED, se logró disminuir el tiempo de cambio de molde de 313 minutos a 265 minutos, o sea, 48 minutos menos, lo que equivale a una reducción del 15% en el tiempo total de cambio de molde.Publicación Acceso abierto Propuesta de mejoramiento en los procesos operativos de la empresa Prestación de Servicios Marín (PRESMAR) aplicando herramientas de Lean Manufacturing(Institución Universitaria Antonio José Camacho, 2023-06-30) Bonilla Díaz, Andrés Felipe; Marín Acosta, Walter Eduardo; Donneys Muñoz, Walter EdgarEl presente proyecto de investigación presenta un análisis de productividad basado en la metodología Lean a una empresa dedicada al mantenimiento de estibas de madera. El proyecto supone un aumento porcentual en el OEE del proceso de reparación de estibas tipo 1 en un 54,66%, arrojando un valor proyectado de 54,10% en donde se logra una ventana de tiempo de 64,89h/mes, producto de la implementación de herramientas como SMED, 5S y Trabajo Estándar. La propuesta sugiere una reorganización de actividades que le permitirían a la empresa una facturación mensual adicional promedio de $5.409.959 al aumentar el tiempo programado mensual para servicios adicionales al proceso estudiado, a su vez la eliminación mensual de 3,39h adicionales para cubrir con la demanda inicial del proceso de estudio.Publicación Acceso abierto Propuesta para determinar el método para aumentar la cantidad de unidades de baterías en el área de llenado final de baterías.(Institución Universitaria Antonio José Camacho, 2023) Gómez Rojas, Juan Camilo; Banderas Ayala, Guillermo Andrés; Zapata Agudelo, Gloria AmparoEl objetivo de este trabajo es estudiar el proceso de llenado de baterías en una empresa con sede en Yumbo, dedicada a la producción de baterías para todo tipo de vehículos. El proyecto se desarrolla en el área de llenado final de baterías, donde en un estudio se obtiene que las baterías que entran por los 3 cabezales de la llenadora presentan un cuello de botella que genera tiempos muertos, por lo cual se pretende reducir tiempos en el subproceso de llenado para aumentar la cantidad de baterías que pueden entrar en los 3 cabezales. Para lograr reducir estos tiempos se debe aplicar el método de las 5’s y el método SMED (Single Minute Exchange of Die). Se seleccionaron estos métodos por su enfoque en la identificación y reducción de tiempos de actividades que no generan valor. Tras la aplicación del método SMED, se logró aumentar la cantidad de baterías 27 SELL 8x7 de 2550 a 3874, lo que equivale a un aumento del 34% de la cantidad de baterías producidas.