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Implementación de un sistema de costos de producción para mojadora 25 lbs, aplicado a la empresa industrias Wescold SAS

Salazar Sanchez, Dario (Institución Universitaria Antonio José CamachoFacultad de IngenieríasSantiago de CaliIngeniería Industrial, 2019)

En este artículo se presentarán los resultados obtenidos en la implementación del sistema de costos por órdenes de pedido para la empresa Industrias Wescold SAS, productora y comercializadora de maquinaria industrial para ...
Propuesta de distribución en planta, para mejorar la productividad en la fabricación de carrocerías de la empresa industrias axial.

Hernández Bravo, John Anderson; Ibarra Solarte, Dubier Arley; Oime Montoya, Iván

La empresa Industrias Axial S.A.S. dedicada a la fabricación de carrocerías, maneja gran cantidad de actividades para la elaboración de sus productos, aquí radica la importancia de mejorar en el funcionamiento de la planta ...
Propuesta de mejora en la productividad y la calidad en el ensamble de motos Honda

Ordoñez Burbano, Oscar Ricardo; Villa Rivera, Julián Antonio (Institución Universitaria Antonio José CamachoFacultad de IngenieríasSantiago de CaliIngeniería Industrial, 2020)

En el siguiente trabajo realizado en la empresa FANALCA, se propone una mejora en la productividad y la calidad de sus motocicletas honda, realizando una investigación de sus procesos productivos, logrando obtener datos ...
Propuesta de mejora para el proceso de empaque de oferta en la Distribuidora Disblanco

Rojas Pernett, Tatiana; Arteaga Tobón, José Leandro (Institución Universitaria Antonio José CamachoFacultad de IngenieríasSantiago de CaliIngeniería Industrial, 2020)

La Empresa Disblanco, es una es una compañía colombiana, cuyo objetivo principal lo constituye la distribución de los productos la de Industria de Licores del Valle, pero debido a un incremento de demanda y por múltiples ...
Propuesta de mejoramiento en los procesos de almacenamiento y despacho de materiales de la empresa Enertotal SA ESP

ospina gallego, elmer; cordoba maldonado, valentina; cordoba maldonado, vanessa; asprilla caceres, yaira (Institución Universitaria Antonio José CamachoFacultad de IngenieríasSantiago de CaliTecnología en Producción Industrial, 2021)

En el siguiente trabajo investigativo se documenta la metodología a utilizar para diseñar propuestas de mejoramiento para las estrategias y procesos logísticos utilizados en el almacenamiento y despacho de materiales de ...
Propuesta de mejoramiento para la distribución de pedidos para la empresa Rooster al Horno en la ciudad de Santiago de Cali

Romero, Arlex Home; Moreno, Jair Ibarguen (Institución Universitaria Antonio José CamachoFacultad de IngenieríasSantiago de CaliIngeniería Industrial, 2020)

La logística es un factor vanguardista por el que se encuentran orientados los esfuerzos de las organizaciones en la actualidad, ya que a través de un buen funcionamiento de la misma es posible alcanzar la eficacia y ...
Propuesta de un procedimiento que controle la operación logística en el área de despachos de la Compañía Agriandes Daymsa S.A.

Barón Sinisterra, Moisés Alberto; Chávez Caicedo, Alejandra; Loaiza Sánchez, Gerardo

El proyecto que presentamos a continuación está basado en el estudio del proceso logístico de la compañía Agriandes Daymsa SA, el objetivo es proponer un procedimiento para el control de la operación logística en el área ...

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Implementación de un sistema de costos de producción para mojadora 25 lbs, aplicado a la empresa industrias Wescold SAS
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Medaglia Zapata, Oswaldo | 2019

En este artículo se presentarán los resultados obtenidos en la implementación del sistema de costos por órdenes de pedido para la empresa Industrias Wescold SAS, productora y comercializadora de maquinaria industrial para procesos de panadería y pastelería. La meta fue identificar el costo unitario de producción del articulo Mojadora 25Lb, uno de los productos más representativos de su línea de producción y marcar un precedente para que la compañía organice y sistematice su proceso productivo y sus costos. En primera instancia se realizó el levantamiento de los procesos y las actividades que deben realizarse para la producción de la Mojadora, se midieron los tiempos y se seleccionó el personal involucrado en la producción. Posteriormente se identificaron y se midieron los elementos del costo (materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de fabricación), utilizando la información suministrada por la compañía y los datos recolectados en la ejecución de este proyecto. Para finalizar, se diseñó la hoja de costos de producción para la compañía, donde se agruparon los elementos del costo descritos anteriormente y se halló el costo unitario del producto, que comparado contra su precio de venta, arrojó un margen de contribución positivo para la empresa, que cumple con los estándares estimados de ganancias, pero que por supuesto puede ser mejorado significativamente, mediante una análisis de distribución en planta, procesos de planeación en compras y sistematización del proceso productivo.

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Propuesta de distribución en planta, para mejorar la productividad en la fabricación de carrocerías de la empresa industrias axial.
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Medaglia Zapata, Oswaldo |

La empresa Industrias Axial S.A.S. dedicada a la fabricación de carrocerías, maneja gran cantidad de actividades para la elaboración de sus productos, aquí radica la importancia de mejorar en el funcionamiento de la planta productiva, se planteó como objetivo principal la disminución de tiempos y optimización del proceso. Se inició el diagnóstico de la situación actual de la planta, mediante la toma de datos relacionados con las características generales de la empresa dando mayor importancia a los hallazgos en el proceso productivo de la planta. Se continúa con el análisis de fabricación en la empresa donde se observa que las actividades de la gestión carrocería es la que tiene mayor problema de optimización y tiempos innecesarios, esto determina enfocar mayor atención a esta área, el cual se describe a través de herramientas aprendidas en la Tecnología en Producción Industrial. Se determina un análisis de factores que influyen en la empresa entre los que se encuentran el flujo de materiales, el factor humano, la maquinaria y donde se observa la necesidad de realizar varias soluciones para su posterior evaluación y poder ser implementadas dentro de la planta de producción.

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Propuesta de mejora en la productividad y la calidad en el ensamble de motos Honda
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Medaglia Zapata, Oswaldo | 2020

En el siguiente trabajo realizado en la empresa FANALCA, se propone una mejora en la productividad y la calidad de sus motocicletas honda, realizando una investigación de sus procesos productivos, logrando obtener datos de su calidad y de su productividad a lo largo del año 2018-2019, se profundizará en su proceso de ensamble y como al lograr una mejora en su proceso, se logrará mejorar la calidad de todo el proceso, así como el rendimiento y la productividad de toda su línea. Para esto se entrará a analizar todo el trabajo que se realiza en la línea de ensamble, el cual es en el que nos enfocaremos, tomaremos datos de tiempo de la producción de sus motocicletas y evaluaremos el proceso de flujo de su información, logrando una estandarización y una mejora en el proceso de rectificación de los defectos de calidad por medio del flujo de la información. Tomando como base y enfocándonos en la mano de obra ya que es un factor por el cual se tiene problemas de calidad generando tiempos extras y motocicletas no conformes. Este trabajo nos permitirá tener un panorama más exacto, acertado y rápido del comportamiento de los trabajos realizados en tiempo real, visualizando cada uno de los errores que se presenten para tomar acciones de una forma más oportuna.

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Propuesta de mejora para el proceso de empaque de oferta en la Distribuidora Disblanco
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Medaglia Zapata, Oswaldo | 2020

La Empresa Disblanco, es una es una compañía colombiana, cuyo objetivo principal lo constituye la distribución de los productos la de Industria de Licores del Valle, pero debido a un incremento de demanda y por múltiples reprocesos internos, no se ha cumplido con lo requerido por los comercializadores de bebidas alcohólicas, quienes son sus principales clientes. Es por ello que surge la necesidad de presentarles una propuesta de estructuración del proceso de empaque de oferta, con el fin de cumplir así con lo solicitado mensualmente. El desarrollo del presente proyecto se realizó por medio de un trabajo de campo a través de una investigación y un análisis de los actuales tiempos y métodos de trabajo en la distribuidora Disblanco.

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Propuesta de mejoramiento en los procesos de almacenamiento y despacho de materiales de la empresa Enertotal SA ESP
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Medaglia Zapata, Oswaldo | 2021

En el siguiente trabajo investigativo se documenta la metodología a utilizar para diseñar propuestas de mejoramiento para las estrategias y procesos logísticos utilizados en el almacenamiento y despacho de materiales de la empresa Enertotal SA ESP (Área de almacén), El trabajo estará dividido básicamente en 3 etapas dentro de las cuales se plantea una etapa inicial de diagnóstico que nos permitirá establecer el panorama real de la situación logística de la compañía en especial el área de almacén. Una vez obtenidos los resultados de este análisis previo, se Desarrollará la segunda etapa cuyo objetivo será el planteamiento de propuestas innovadoras y de mejora en los subprocesos de almacenamiento y despacho. Por último, con los resultados obtenidos en las etapas anteriores, se definirán puntos estratégicos para su implementación, donde su única finalidad es la de mejorar notablemente la productividad de los procesos de la compañía y, en consecuencia, su competitividad.

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Propuesta de mejoramiento para la distribución de pedidos para la empresa Rooster al Horno en la ciudad de Santiago de Cali
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Medaglia Zapata, Oswaldo | 2020

La logística es un factor vanguardista por el que se encuentran orientados los esfuerzos de las organizaciones en la actualidad, ya que a través de un buen funcionamiento de la misma es posible alcanzar la eficacia y eficiencia que contribuya al logro de los objetivos de una empresa, incluyendo la respuesta oportuna a la necesidades del cliente. Contar con un proceso de distribución que se adapte no sólo a las necesidades de la empresa, sino también a las del cliente permite aumentar las ventas, reducir inventarios, disminuir costos, mejorar la satisfacción de los clientes y el nivel competitivo de la empresa, logrando cumplir plenamente con sus objetivos, posicionando a la marca y aumentando la rentabilidad de la misma. Es por ello que todas las organizaciones deben analizar los canales que les permitan acercar el producto al cliente. En ese orden de ideas, el presente trabajo investigativo se propone diseñar un modelo de distribución y transporte de calzado para la empresa Rooster al Horno, para ello, se llevó a cabo una investigación.

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Propuesta de un procedimiento que controle la operación logística en el área de despachos de la Compañía Agriandes Daymsa S.A.
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Medaglia Zapata, Oswaldo |

El proyecto que presentamos a continuación está basado en el estudio del proceso logístico de la compañía Agriandes Daymsa SA, el objetivo es proponer un procedimiento para el control de la operación logística en el área de despacho. Dentro del levantamiento de la información, se identificó que la empresa actualmente no lleva un control eficaz de los gastos generados por los vehículos, lo que imposibilita un adecuado seguimiento y control. En una entrevista con el gerente comercial, se identificaron áreas que no están sincronizadas, lo que genera extra rutas y uso inadecuado de los recursos. Desde el área comercial se evidencio incumplimiento en las promesas de venta, que genera un desorden en las rutas logísticas afectando la promesa de entrega.

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Propuesta de distribución en planta, para mejorar la productividad en la fabricación de carrocerías de la empresa industrias axial.

Propuesta de mejora en la productividad y la calidad en el ensamble de motos Honda

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