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Propuesta de mejora en el proceso de toma física del inventario para la reducción de tiempos y costos en la fábrica productora de cables y energía

Resumen en español

El presente trabajo tuvo el objetivo de mejorar la toma física del inventario del almacén de repuestos, en una empresa manufacturera de cables de energía, que contribuya a la disminución de costos y tiempos en la ejecución del inventario, implementando la metodología ABC basada en Pareto. Se tuvo en cuenta la metodología descriptiva correlacional para su desarrollo. Entre los resultados obtenidos se determinó que el almacén empleaba un método de conteo costoso y poco efectivo, lo que llevo a proponer estrategias de las 5´s en el lugar de trabajo, el cual se midió con indicadores. Se concluye que la propuesta de mejora reducirá los tiempos de conteo porque se concentra en los inventarios más críticos reduciendo el costo de revisión.