ABG. Administración de Empresashttps://repositorio.uniajc.edu.co/handle/uniajc/242024-03-29T12:17:28Z2024-03-29T12:17:28ZPropuesta de direccionamiento estrategico para la empresa Construservicios Dalar SASLargo Munera, David Leonardohttps://repositorio.uniajc.edu.co/handle/uniajc/21332024-02-21T08:00:53Z2023-01-01T00:00:00ZPropuesta de direccionamiento estrategico para la empresa Construservicios Dalar SAS
Largo Munera, David Leonardo
En el presente documento se evidenciar la propuesta de direccionamiento estratégico realizado para la empresa Construservicios Dalar SAS. Dedicada al suministro de mano de obra para actividades de construcción para las diferentes etapas que conforman el proceso constructivo tanto de vivienda como de obra civil.
El objetivo principal de este proyecto fue la identificación de la problemática de la empresa Construservicios Dalar SAS. Posterior mente se realizado la sistematización del problema y continuo se plantearon los objetivos óptimos que conllevaran al planteamiento idóneo de mejora para la organización en su accionar.
Dentro del desarrollo del objetivo inicial, se realizó un análisis del medio ambiente interno y externo, el análisis de los clientes ¡, encuesta de análisis de capacidades internas y análisis de las respectivas áreas de gestión de la empresa; para el segundo objetivo se realizó un análisis estratégico del medio ambiente interno y externo aplicando las siguientes matrices, POAM, PCI y DOFA, para finalizar el tercer objetivo se realizó la formulación estratégica propuesta para la empresa, donde se plantearon mejoras en la misión, en la visión y se establecieron unos objetivos con sus respectivas estrategias, buscando la implementación del direccionamiento estratégico propuesto para la empresa.
2023-01-01T00:00:00ZPropuesta de plan marketing digital para la empresa D´AK S.A.S en la ciudad de Santiago de CaliMancilla Valencia, Edward Andréshttps://repositorio.uniajc.edu.co/handle/uniajc/21102024-02-09T08:00:47Z2024-02-05T00:00:00ZPropuesta de plan marketing digital para la empresa D´AK S.A.S en la ciudad de Santiago de Cali
Mancilla Valencia, Edward Andrés
Este proyecto fue realizado en la empresa D´AK S.A.S ubicada en el municipio de Guapi, Cauca, dedicada a la comercialización de los productos marinos costeros, se constituyó en el año 2015, y registrada legalmente en la cámara de comercio el año 2021.
Conocer el mercado implica necesariamente realizar un proceso de gestión del producto, contar con objetivos claros, estrategias, tácticas y actividades intencionadas que permitan conocer al cliente y mantener una relación con él. Para alcanzar una óptima relación con sus compradores D´AK S.A.S debe empezar estimular aquellas publicidades que ocupan la el mercado hoy en día como lo es el marketing a través de los medios digitales.
Teniendo en cuento lo anterior la empresa D´AK siendo nueva en el mercado, desea poder apalancarse en el mercado actual, el objetivo del proyecto se centra en el diseño de un plan de marketing digital para la empresa D´AK S.A.S en la sede de la ciudad de Santiago de Cali, la Metodología a utilizar es el método deductivo, el cual permite acceder a información necesaria para el desarrollo de cada uno de los objetivos.; This project was carried out in the company D'AK S.A.S located in the municipality of Guapi
Cauca, established in 2015, and legally registered in 2021 in the chamber of commerce.
Knowing the market necessarily implies carrying out a market management process, having clear
objectives, strategies, tactics and intentional activities that allow knowing the client and
maintaining a relationship with them. To achieve an optimal relationship with its clients D'AK
S.A.S must begin to stimulate those advertisements that occupy the market today, such as
marketing through digital media.
Taking into account the above, the company D'AK, being new in the market, wants to be able to
leverage itself in the current market, the objective of the project is to design a Digital marketing
plan for the company D'AK S.A.S in the city of Santiago de Cali , the methodology to be used is
the deductive method, which allows access to information necessary for the development of each
of the objectives.
2024-02-05T00:00:00ZPropuesta de mejoramiento en el manejo del inventario de los almacenes de materias primas de la empresa Sun Chemical Colombia SAS- sede YumboSalinas Zapata, Monica AndreaRodriguez Duran, Edna Juliethhttps://repositorio.uniajc.edu.co/handle/uniajc/21042024-02-07T08:01:23Z2023-01-01T00:00:00ZPropuesta de mejoramiento en el manejo del inventario de los almacenes de materias primas de la empresa Sun Chemical Colombia SAS- sede Yumbo
Salinas Zapata, Monica Andrea; Rodriguez Duran, Edna Julieth
En el proyecto se informa sobre la gestión de inventarios de materia prima en los almacenes de materia prima de la sede de Yumbo la empresa Sun Chemical, identificando problemas como retrasos en entregas, discrepancias en inventarios y altos niveles de productos de baja rotación. Se proponen soluciones, como la implementación de software de gestión, tecnología Voice Picking y políticas de justo a tiempo. El plan de acción, compuesto por tres fases, busca mejorar eficiencia y precisión, reducir costos y satisfacer la demanda de manera exacta y oportuna.
2023-01-01T00:00:00ZPlan de Direccionamiento Estratégico para la empresa Metrolink S.A.S de la ciudad de CaliCardona Gil, Anggie MarcelaOssa Garcia, Laura Victoriahttps://repositorio.uniajc.edu.co/handle/uniajc/21032024-02-07T08:01:06Z2023-01-01T00:00:00ZPlan de Direccionamiento Estratégico para la empresa Metrolink S.A.S de la ciudad de Cali
Cardona Gil, Anggie Marcela; Ossa Garcia, Laura Victoria
En el presente trabajo se pretende proponer un plan de direccionamiento estratégico para la empresa Metrolink S.A.S. de la ciudad de Cali, la cual se dedica al desarrollo de software. Se detectó que la compañía, pese a su relativo éxito, adolece de un plan estratégico riguroso que le permita trazar metas y conseguirlas. La propuesta se hace entonces con base en la teoría y el estado del arte.
Para la detección del problema y posterior propuesta, se utilizaron técnicas exploratorias descriptivas, las cuales se desarrollaron a través de encuestas tanto a clientes, colaboradores, como al gerente de la empresa. El análisis exhaustivo de los resultados mediante la aplicación de procesos estadísticos, permitió la formulación de la propuesta estratégica.
Los resultados, con la relación a los clientes, demostraron que existe aceptación y satisfacción de estos frente a los servicios ofrecidos por Metrolink S.A.S. De igual forma, de estas evaluaciones se pudo concluir que existen factores por mejorar, tales como las vías de comunicación entre las partes. No obstante, los resultados de las evaluaciones aplicadas a los colaboradores, encaminadas a indagar sobre principios estratégicos como misión, visión y objetivos de la compañía, demostraron que entre los trabajadores existe una cierta desconexión de estos con los pilares de direccionamiento. En cuanto al gerente, los resultados de su encuesta concluyeron que es evidente la necesidad de la reformulación e implementación de un plan de direccionamiento estratégico más riguroso para la empresa.
Así pues, se pudo desarrollar un plan estratégico robusto, que reinterpreta tanto la misión como la visión de la empresa, además de los valores y otros pilares, y que fortalecen la claridad de los colaboradores frente a sus funciones y a la compañía. El plan propuesto le permite además al gerente trazar rutas, metas y objetivos, caminos concisos para alcanzarlas y métodos para detectar a tiempo las falencias y tomar los correctivos necesarios. A su vez, la propuesta le permite a la compañía mejorar y fortalecer las relaciones comerciales con sus clientes, posicionarse de mejor manera en el mercado y herramientas para la sostenibilidad.
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