Propuesta de estandarización de procesos y levantamiento de indicadores de productividad en el departamento de sellado; en la línea de formación de bolsas tipo camisetas ó camiseteras en la empresa de transformación de plásticos. "flexocali eu./ flexovalle s.a.s."

Abstract

En este documento se presentan los resultados obtenidos de escoger la metodología que permitiera realizar la estandarización de procesos y el levantamiento de indicadores de productividad en la empresa Flexocali EU / Flexovalle S.a.s.; Empresa del sector convertidor de plástico especialmente de la línea de empaques flexibles. Al realizar las mediciones correspondientes al proceso por medio del indicador de producción, se apreció el 20% de actividades que representan el 80% de los tiempos de paro. La investigación fue basada en ingeniería de métodos y tiempos para estandarizar el método de trabajo y los tiempos de operación obteniendo como resultado la disminución de la variabilidad del proceso. Se inicia con la estandarización de los métodos de trabajo continuando con la estandarización de tiempos de operación. Después de proceder a realizar el levantamiento del indicador de producción y evaluar la metodología a usar por medio de análisis de bloque de perdida. Se procedió a realizar la implementación de la metodología 5S obteniendo como resultado una mayor disponibilidad en el proceso, mejoramiento de las condiciones de trabajo y aumento del sentido de pertenencia y cultura organizacional.