Propuesta para el diseño de la planeación estratégica de la empresa G&M Química s.a.s para el periodo 2018-2019

Abstract

El proyecto está enfocado en la propuesta de una planeación estratégica que determine el rumbo de la empresa G&M QUIMICAS S.A.S a través de las cuatro perspectivas de la planeación estratégica, en el cual se desarrolla un análisis y se determinan planes de acción a corto, mediano y largo plazo. Para esto fue necesario aplicar herramientas de diagnostico como lo son: la matriz de factores internos (EFI), la matriz de factores externos (EFE), la matriz del perfil competitivo (MPC) y el balanced Scorecard el cual nos permitió poder generar unos indicadores y establecer unos objetivos estratégicos que ayudaran a tener mejorar control sobre los procesos de la organización y su entorno comercial competitivo.

The project is focused on the proposal of a strategic planning that determines the direction of the company G & M QUIMICAS SAS through the four perspectives of strategic planning, in which an analysis is found and action plans are determined in the short, medium long term. The matrix of internal factors (EFI), the matrix of external factors (EFE), the competitive profile matrix (MPC) and the integral Balanced Scorecard. and establish strategic objectives that help to have a better control over the processes of the organization and its competitive commercial environment.