Diseño de mapeo de la cadena de valor área de producción chancla lamina EVA en la empresa DJ-GROUP

Abstract

En el siguiente trabajo se encuentra un análisis riguroso del proceso productivo de la chancla a base de lámina Eva mediante algunas herramientas de la filosofía lean. Se analizo el problema principal el cual radica en la línea de producción de chanclas para hombre evidenciando desperdicios y desplazamientos repetidos, los cuales afectan tanto en la producción como en el producto final y por ende tiempos improductivos. Se ha optado por la implementación de un VSM, el cual consiste en el análisis exhaustivo de todos los puntos claves en el proceso refiriéndonos al transcurso completo desde la llegada de la materia prima, transformación de esta y producto terminado. El diseño del mapeo en la cadena de valor se identifica los procesos de menor valor agregado. Las áreas con mayor desplazamiento, a partir de herramientas de lean para lograr un mejor resultado de estos desperdicios.

In the following work there is a rigorous analysis of the production process of the Eva sheet-based flip flop using some tools of the lean philosophy. The main problem which lies in the production line of men's flip flops was analyzed, showing waste and repeated displacements, which affect both production and the final product and therefore unproductive times. The implementation of a VSM has been chosen, which consists of the exhaustive analysis of all the key points in the process, referring to the complete course from the arrival of the raw material, its transformation, and the finished product. The design of the mapping in the value chain identifies the processes with the lowest added value. The areas with greater displacement, from lean tools to achieve a better result of these wastes.