Publicación:

Propuesta de mejoramiento para reducir la rotación del personal operativo en las estaciones de servicio de la empresa Terpel S.A de la ciudad de Cali

Resumen en español

Actualmente, las personas ingresan a una empresa con unos objetivos establecido dentro de sus criterios como lograr obtener una estabilidad laboral, contar con un nivel de ingresos bien remunerado frente a sus laborales al igual que unas buenas condiciones laborales permitiendo así un crecimiento dentro de la compañía, pero se evidencia que en diversas empresas e industrias se presenta la no estabilidad laboral ya que algunas organizaciones piensan en que los empleados trabajen un cierto tiempo para librarse de más remuneraciones, por esto básicamente las empresas e industrias del país deben implementar un plan de mejoramiento para que los empleados tengan una estabilidad laboral por parte de la empresa que laboran. Actualmente, la empresa Terpel S.A abarca un problema en la ciudad de Santiago de Cali, presenta mucha rotación de personal en el área operativa de ventas de los respectivos servicios que brinda. En el área de gestión humana sucede que cada vez que un trabajador firma un contrato a 6 meses, cumple este tiempo y no tienen la oportunidad de seguir aprendiendo y aportándole a la empresa Terpel S.A. En este trabajo la importancia de solucionar este problema de la rotación de personal es muy necesaria ya que se verifica cual es el motivo de este problema para poner diseñar una estrategia para disminuir la rotación de personal operativo y que le dé la solvencia al trabajador de seguir creciendo, así como también, que la empresa Terpel S.A ya no tenga necesidad de cada 6 meses recurrir a hacer tantas convocatorias para contratar personal como se está viendo actualmente.