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Metodología para la planeación y programación de la producción en el área de inyección en “industrias tmg”

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METODOLOGIA PARA LA PLANEACION Y PROGRAMACION DEL AREA DE INYECCION EN INDUSTRIAS TMG DEF Revisado (4) (1).pdf
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Autores

Home Rodríguez, Deivid

Suárez Bustamante, Alejandro

Director

Galarza Cevallos, Marianita

Autor corporativo

Recolector de datos

Otros/Desconocido

Director audiovisual

Editor/Compilador

Editores

Institución Universitaria Antonio José Camacho
Tipo de Material

Trabajo de grado - Pregrado

Fecha

2023

Cita bibliográfica

Título de serie/ reporte/ volumen/ colección

Es Parte de

Resumen en español

El presente estudio aborda la implementación de una metodología para determinar la capacidad de producción y el ritmo adecuado de trabajo en el área de inyección de la empresa "Industrias TMG". La necesidad de establecer una metodología precisa surge debido a los desafíos que enfrenta la empresa en la programación y planificación de la producción, así como la falta de un modelo claro de caracterización de los procesos y de un estudio detallado de los métodos y tiempos. La metodología propuesta se basa en un enfoque integral que considera tanto la demanda de productos como los recursos disponibles en el área de inyección. Para determinar la capacidad de producción, se analizan las ventas de los últimos años, identificando tendencias y patrones que permitan proyectar la demanda futura. Además, se realiza una evaluación exhaustiva de los recursos disponibles, incluyendo maquinaria, personal y materiales. Con base en esta información, se establece un plan de producción que permite ajustar el ritmo de trabajo de acuerdo con las exigencias del mercado. Se determina el tiempo estándar de producción, considerando factores como el tiempo de preparación de la maquinaria, el tiempo de inyección y el tiempo de enfriamiento de los productos. El objetivo es lograr un equilibrio entre la capacidad productiva y la demanda, evitando tanto la falta de productos como la acumulación excesiva de inventario.

Resumen en inglés

This study presents a methodology for determining production capacity and appropriate work pace in the injection area of "Industries TMG." The research addresses the challenges faced by the company in production scheduling and planning, as well as the lack of a clear process characterization model and detailed study of methods and timings. The proposed methodology takes into account both product demand and available resources in the injection area. Sales data analysis is conducted to identify trends and patterns, enabling the projection of future demand. Additionally, an evaluation of resources, including machinery, personnel, and materials, is performed to determine production capacity. Based on this information, a production plan is developed that adjusts the work pace according to market demand. Standard operating procedures (SOPs) are recommended to ensure consistency and quality in production. Feedback mechanisms are emphasized as essential tools for continuous process improvement and adjustment. The implementation of this methodology will optimize production processes, reduce costs, and enhance customer satisfaction. With proper planning and scheduling, "Industries TMG" will be able to respond promptly to market demands, ensuring profitability and growth in the plastic injection sector.

Descripción general

Notas

URL del Recurso

URI

https://repositorio.uniajc.edu.co/handle/uniajc/1837

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