Direccionamiento estratégico para la empresa Holguín Abogados Asociados de la ciudad de Cali.

Abstract

spa: El presente estudio es descriptivo y deductivo que planteó el Direccionamiento estratégico para la empresa Holguín Abogados Asociados de la ciudad de Cali, utilizando el modelo de planeación estratégica de Jean Paul Sallenave (2002) y D’ Alessio Ipinza (2013). La evaluación externa se desarrolló bajo la metodología PESTEL (factores Políticos, Económicos, Sociales, Tecnológicos, Ecológicos, Legal) utilizando un análisis documental plasmado en la matriz POAM; el análisis Interno se realizó con entrevista y encuestas representadas en la matriz PCI (Administración, Marketing, Operaciones, Finanzas, Recursos Humanos, Sistemas de Información y Tecnología Investigación y Desarrollo), para finalizar con un análisis de matriz DOFA y posterior plan operativo. El trabajo de investigación tiene como objetivo plantear una propuesta de direccionamiento estratégico que sirva como herramienta de dirección y de gestión para la empresa. Holguín Abogados Asociados S.A.S, es un estudio jurídico dedicado a ofrecer asesoría legal especializada, con sede en Cali, Palmira, Popayán y Yumbo, brinda este servicio hace 12 años, trabaja en temas del Derecho Laboral y seguridad social, la empresa se ha enfocado en encontrar estrategias para el direccionamiento y para la gestión administrativa. El desarrollo de este trabajo le ha permitido a la empresa identificar fortalezas y debilidades, así como también oportunidades y amenazas las cuales servirá como guía en identificación de factores claves para el éxito, elaboración de sus estrategias de corto y largo plazo, de su misión, visión y valores corporativos, los mismos que serán comunicados a los colaboradores de la empresa para lograr los objetivos deseados.