Medaglia Zapata, OswaldoPatiño Urresti, Jhonny AlonsoHernández Cuadros, Wilmer Iván2022-07-192022-07-192022-07-16https://repositorio.uniajc.edu.co/handle/uniajc/1196El presente trabajo tiene como objetivo el estudio del proceso de cambio de molde en la máquina inyectora de plástico Hypet 300, en una empresa ubicada en el municipio de Palmira, Valle del Cauca, esta empresa se dedica principalmente a la producción de productos plásticos en especial todo tipo de botellas plásticas. El proyecto se desarrolla en el área de inyección donde en los últimos meses se han alcanzado a obtener tiempos de cambio de molde muy altos hasta de 313 minutos, se pretende reducir este tiempo para aumentar la disponibilidad de la máquina y así aumentar la productividad. Para lograr reducir los tiempos se debe aplicar la herramienta SMED “Single Minute Exchange of Die”. Se ha seleccionado esta herramienta debido a su enfoque en la identificación y eliminación de actividades que no generan valor a los procesos y en la reducción y optimización de tiempos de alistamiento, factores clave para dar respuesta a las exigencias del mercado actual con plazos de entrega más ajustados y lotes de producción más cortos. Tras aplicar las cuatro fases del SMED, se logró disminuir el tiempo de cambio de molde de 313 minutos a 265 minutos, o sea, 48 minutos menos, lo que equivale a una reducción del 15% en el tiempo total de cambio de molde.T he objective of this work is to study the mold change process in the Hypet 300 plastic injection machine, in a company located in the municipality of Palmira, Valle del Cauca, this company is mainly dedicated to the production of plastic products, especial ly all kinds of plastic bottles. The project is developed in the injection area where in recent months very high mold change times of up to 313 minutes have been achieved. The aim is to reduce this time to increase the availability of the machine and thus increase productivity. In order to reduce the times, the SMED tool "Single Minute Exchange of Die" must be applied. This tool has been selected due to its focus on the identification and elimination of activities that do not generate value to the processes and on the reduction and optimization of setup times, key factors to respond to the demands of the current market with shorter delivery times. tighter and shorter production runs. After applying the four SMED phases, the mold change time was reduced from minutes to 265 minutes, that is, 48 313 minutes less, which is equivalent to a 15% reduction in the total mold change time.application/pdfspaInstitución Universitaria Antonio José Camacho, 2022Trabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/closedAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)SMEDProcesoAlistamientoProducciónTiempo