Publicación: Propuesta de mejora en el proceso de transformación de rollos de papel en resmas de una empresa del sector celulosa con base en la metodología lean manufacturing
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Resumen en español
El presente trabajo tiene como enfoque la implementación de la metodología lean manufacturing para la reducción de desperdicios presentes en la línea de transformación de rollos de papel a resmas de la maquiladora de pulpa y papel ubicada en arroyo hondo yumbo, en el análisis realizado se encontraron los siguientes desperdicios como lo son: desperdicio de defecto, desperdicio de talento no aprovechado, espera, desperdicio en transporte y reproceso de resmas, estos desperdicios repercuten en costos de producción como lo son la mano de obra, costo de envoltura por defecto, costo de mantenimiento en transporte del producto y demás, por tal motivo, se busca mejorar el proceso a través de herramientas de lean manufacturing que permitan aumentar la productividad del proceso y por consiguiente, poner al descubierto el impacto económico que se está generando con la metodología actual de trabajo y demostrar los beneficios que se pueden obtener con la implementación de la metodología lean al disminuir estos desperdicios y generar actividades que agreguen valor al cliente.
Resumen en inglés
The focus of this work is the implementation of the lean manufacturing methodology to reduce waste present in the line for transforming paper rolls into reams of the pulp and paper maquiladora located in Arroyo Hondo Yumbo. In the analysis carried out, the following waste such as: defect waste, waste of unused talent, waiting, waste in transportation and reprocessing of reams, these waste impact production costs such as labor, defect wrapping cost, maintenance cost in product transportation and others, for this reason, we seek to improve the process through lean Manufacturing tools that allow increasing the productivity of the process and, consequently, revealing the economic impact that is being generated with the current work methodology. . and demonstrate the benefits that can be obtained with the implementation of the lean methodology by reducing this waste and generating activities that add value to the customer.