Propuesta de una estructura organizacional para la microempresa Publisher Estampados

Abstract

Uno de los medios por los cuales las organizaciones se expanden impactando mercados nuevos es precisamente la publicidad, brindando a las empresas personalidad y causando una imagen mental en el cliente que le servirá como punto de referencia al momento de solicitar servicios y/o productos, esto es precisamente lo que hace a Publisher Estampados, una empresa dedicada al diseño y estampado de prendas de vestir y dotaciones para empresas de la Ciudad de Cali. Actualmente y después de 10 años en el mercado, la microempresa sigue operando de una forma empírica y los procesos, procedimientos y funciones de los trabajadores no están estructurados adecuadamente, a pesar de llevar tantos años en el mercado la microempresa no tiene definida una estructura organizacional que le brinde los procedimientos necesarios para mejorar su funcionamiento y lograr un crecimiento en el mercado. 2 Por lo anterior se propone una estructura organizacional para la microempresa que aporte positivamente a una mejora en la realización de todos sus procesos internos y a lograr un óptimo funcionamiento. Para ello se realizó un diagnostico actual de la microempresa, se identificaron sus procesos y procedimientos internos, se realizó un análisis y descripción de cargos y finalmente se propuso un organigrama que fuera funcional para Publisher Estampados.