En la presente investigación se detectó que en el departamento de virtualización de cursos se generan una serie de desperdicios en sus procesos que ocasionan retrasos en la publicación de dichos cursos a la plataforma Moodle. Por medio de la metodología de Lean Office se realiza un VSM en el cual se evidencio las mudas, cuellos de botellas y criterios de valor en las actividades de los procesos, teniendo en cuenta estos resultados, se plantearon diferentes herramientas como Kanban, 5S para tener un mejor uso de la información y se diseñaron formatos por medio del Poka Yoke y el Andon para diligenciar de manera ágil y efectiva los datos requeridos para publicar los cursos y a la vez se diseñaron formatos de control para su respectivo seguimiento durante el proceso de virtualización, con el fin de mejorar la eficiencia en sus procesos y dar un aporte a la universidad que todos queremos.