Publicación: Propuesta para mejorar la planeación y control de los procesos de fabricación basado en proyectos en la empresa Odecopack S.A.S.
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Resumen en español
La presente investigación se basa en la propuesta de mejora de un sistema de planeación, programación y control en la empresa Odecopack S.A.S en la ejecución de sus proyectos, definiéndose como un modelo que contribuye a las ejecuciones de cada uno de los procesos de una forma organizada y con precisión con el fin de obtener resultados como una mejora integral de la competitividad, de los productos y/o servicios, mejorando continuamente la calidad, reduciendo los costos, optimizando la productividad, incrementando la participación del mercado y aumentando la rentabilidad. Actualmente la empresa Odecopack S.A.S no tiene implementado un modelo adecuado que garantice una eficiente programación de fabricación, manejo de stock de materiales y/o piezas estándar, gestión de pagos a proveedores y entregas a tiempo de proyectos, en donde puedan obtener una producción óptima de sus proyectos y la prestación de sus servicios sin tener que intervenir en otros procesos de fabricación y que estos no le generen contratiempos y costos adicionales. Para realizar el análisis de esta problemática es necesario obtener los datos fundamentales que ayudan a la estructuración de la empresa, empezando por su estructura administrativa, su producción, los proyectos que ofrecen, su metodología actual para desarrollar un proyecto y su control de stock para la producción de sus equipos. Este proyecto es desarrollado con el interés académico y profesional de identificar la metodología que actualmente maneja Odecopack S.A.S para planear, programar y controlar la fabricación de sus proyectos y que de una u otra forma no está siendo en un 100% eficiente.
Resumen en inglés
This research is based on the proposal to improve a planning, programming and control system in the company Odecopack SAS in the execution of its projects, defining itself as a model that contributes to the execution of each of the processes in an organized way. and with precision in order to obtain results such as a comprehensive improvement of competitiveness, products and/or services, continuously improving quality, reducing costs, optimizing productivity, increasing market share and increasing profitability. Currently, the company Odecopack SAS does not have an adequate model in place to guarantee efficient manufacturing programming, stock management of materials and/or standard parts, management of payments to suppliers and on-time delivery of projects, where they can obtain optimal production of your projects and the provision of your services without having to intervene in other manufacturing processes and that these do not generate setbacks and additional costs. To carry out the analysis of this problem, it is necessary to obtain the fundamental data that help to structure the company, starting with its administrative structure, its production, the projects it offers, its current methodology to develop a project and its stock control for the production of your equipment. This project is developed with the academic and professional interest of identifying the methodology currently used by Odecopack S.A.S to plan, program and control the manufacturing of its projects and that in one way or another is not being 100% efficient.