Publicación: Propuesta de mejoramiento en los procesos operativos de la empresa Prestación de Servicios Marín (PRESMAR) aplicando herramientas de Lean Manufacturing
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Resumen en español
El presente proyecto de investigación presenta un análisis de productividad basado en la metodología Lean a una empresa dedicada al mantenimiento de estibas de madera. El proyecto supone un aumento porcentual en el OEE del proceso de reparación de estibas tipo 1 en un 54,66%, arrojando un valor proyectado de 54,10% en donde se logra una ventana de tiempo de 64,89h/mes, producto de la implementación de herramientas como SMED, 5S y Trabajo Estándar. La propuesta sugiere una reorganización de actividades que le permitirían a la empresa una facturación mensual adicional promedio de $5.409.959 al aumentar el tiempo programado mensual para servicios adicionales al proceso estudiado, a su vez la eliminación mensual de 3,39h adicionales para cubrir con la demanda inicial del proceso de estudio.
Resumen en inglés
This research project presents a productivity analysis based on the Lean methodology for a company dedicated to the maintenance of wooden pallets. The document presents a increase in the OEE for the Type 1 pallet repair process by 54.66%, resulting in a projected value of 54.10% where a time window of 64.89h/month is achieved, as a result of the implementation of tools such as SMED, 5S and Standard Work. The proposal suggests a reorganization of activities that would allow the company an additional average monthly income of $5,409,959 by increasing the monthly scheduled time for additional services to the process under study, as well as the monthly elimination of 3.39 additional hours to cover the initial demand of the process under study.