Publicación: Diseño del sistema de gestion de seguridad y salud en el trabajo SG-SST en la Microempresa Confecciones Fanny Bolaños ubicada en Villa Gorgona, Valle del Cauca 2023
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Resumen en español
Este proyecto se enfoca en el diseño y evaluación del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) en la microempresa Confecciones Fanny Bolaños, ubicada en Villa Gorgona, Valle del Cauca. La metodología empleada es mixta, integrando elementos cualitativos y cuantitativos. Se adopta un enfoque descriptivo y de corte transversal para proporcionar una visión detallada de la situación actual del SG-SST en la empresa en un momento específico. En la fase cualitativa, se utilizan encuestas y observaciones para capturar las experiencias y percepciones de los trabajadores, mientras que la fase cuantitativa involucra la recolección de datos específicos para evaluar el cumplimiento del SG-SST. El tipo de estudio descriptivo busca proporcionar una representación detallada del estado actual del SG-SST, y el enfoque de corte transversal permite capturar la información en un periodo definido. El diseño de investigación se inicia con una revisión de literatura para comprender las mejores prácticas y desafíos en microempresas textiles. Se emplea la herramienta diagnóstica proporcionada por la UNIAJC para evaluar la implementación actual del SG-SST, la encuesta sociodemográfica y de morbilidad, y un diagnóstico inicial del SG-SST. La evaluación abarca 99 criterios distribuidos en las fases del ciclo PHVA (Planear, Hacer, Verificar, Actuar). Los resultados revelan un puntaje crítico de 56.5 sobre 100, señalando deficiencias significativas en diversas áreas del SG-SST. La matriz de identificación de peligros destaca riesgos biológicos, biomecánicos, condiciones de seguridad, psicosociales, químicos y riesgos públicos. La presencia de riesgos biomecánicos, de seguridad y químicos en varias tareas subraya la necesidad de medidas preventivas y correctivas. En respuesta, se propone un Plan de Acción Integral basado en el ciclo PHVA. El plan incluye un diagnóstico, establecimiento de metas, desarrollo de estrategias, asignación de recursos, seguimiento y evaluación, cumplimiento normativo, capacitación del personal y promoción de una cultura de seguridad. Se enfatiza la necesidad de una implementación proactiva, asignando acciones y planes de mejora para situaciones moderadamente aceptables. La población de estudio comprende todos los empleados de Confecciones Fanny Bolaños, y la muestra, seleccionada consiste en 5 trabajadores (3 mujeres, 2 hombres). Los criterios de inclusión abarcan todos los trabajadores, independientemente de su forma de contratación. La elaboración del plan de acción para la implementación del SG-SST se basa en el diagnóstico y análisis de riesgos. Cada componente se ha diseñado cuidadosamente, asignando funciones y responsabilidades específicas para garantizar una ejecución efectiva. La inclusión de metas claras y plazos realistas promueve la responsabilidad y la rendición de cuentas, elementos esenciales para el éxito a largo plazo. La conclusión subraya que la efectividad del programa SG-SST se manifiesta en la transformación de la cultura laboral hacia una mentalidad proactiva y segura. El impacto positivo se refleja en la prevención de accidentes y la promoción de la salud en el trabajo. La participación de los colaboradores, facilitada por el tamaño reducido de la empresa, ha contribuido al compromiso constante con la mejora continua y el bienestar de la comunidad laboral.
Resumen en inglés
This project focuses on the design and evaluation of the Occupational Health and Safety Management System (OSHS) in the microenterprise Confections Fanny Bolaños, located in Villa Gorgona, Valle del Cauca. The methodology used is mixed, integrating qualitative and quantitative elements. A descriptive and cross-sectional approach is adopted to provide a detailed view of the current situation of OSH in the company at a specific point in time. In the qualitative phase, surveys and observations are used to capture workers' experiences and perceptions, while the quantitative phase involves the collection of specific data to assess compliance with the OSH-SG. The descriptive type of study seeks to provide a detailed representation of the current state of the OSH-SG, and the cross-sectional approach allows the information to be captured in a defined period. The research design begins with a literature review to understand best practices and challenges in textile microenterprises. The diagnostic tool provided by UNIAJC is used to evaluate the current implementation of the OSS-OSHS, the sociodemographic and morbidity survey, and an initial diagnosis of the OSHS. The assessment encompasses ninety-nine criteria distributed in the phases of the PHVA (Plan, Do, Verify, Act) cycle. The results reveal a critical score of 56.5 out of 100, pointing to significant deficiencies in various areas of OSH-SG. The hazard identification matrix highlights biological, biomechanical, safety, psychosocial, chemical, and public hazards. The presence of biomechanical, safety and chemical hazards in various tasks underscores the need for preventive and corrective measures. In response, a Comprehensive Action Plan based on the PHVA cycle is proposed. The plan includes diagnosis, goal setting, strategy development, resource allocation, monitoring and evaluation, regulatory compliance, staff training, and promotion of a culture of safety. The need for initiative-taking implementation is emphasized, assigning actions and improvement plans for moderately acceptable situations. The study population includes all the employees of Confections Fanny Bolaños, and the selected sample consists of five workers (three women, two men). The inclusion criteria cover all workers, regardless of how they are hired. The elaboration of the action plan for the implementation of the OSH-SG is based on the diagnosis and analysis of risks. Each component has been carefully designed, assigning specific roles and responsibilities to ensure effective execution. Including clear goals and realistic deadlines promotes responsibility and accountability, essential elements for long-term success. The conclusion underlines that the effectiveness of the OSH program is manifested in the transformation of the work culture towards an initiative-taking and safe mindset. The positive impact is reflected in the prevention of accidents and the promotion of health at work. The active participation of employees, facilitated by the small size of the company, has contributed to the constant commitment to continuous improvement and the well-being of the work community.